Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) teknolojisi ve denetim açısından önemi

Etkinliğe katılmak için tıklayınız.

“Günümüzün hızla dönüşen iş dünyasında, birçok şirket faaliyetlerini geleceğe taşımak için yeni teknolojileri planlanandan önce hayata geçiriyor. Dijital dönüşümün temel adımlarından olan Robotik Süreç Otomasyonu (RPA), finansal raporlama, sipariş ve fatura yönetimi, müşteri hizmetleri ve işe alım gibi pek çok sürecin daha hızlı, güvenli ve verimli olmasını sağlıyor. Otomasyon, özellikle de büyük hacimde verinin incelenmesini gerektiren denetim alanında önemli fırsatlar sunuyor. RPA ile kısıtlı bir örneklem yerine milyonlarca işlemin incelenmesi mümkün. Denetim süreçlerinde şeffaflığın ve derinliğin artmasıyla birlikte, şirketler riskleri ve şüpheli finansal faaliyetleri daha kolay ve eksiksiz bir şekilde tespit edebilir. Avantajları ile birlikte gelen RPA gibi teknoloji çözümlerinin de güvenliğinin ve yönetişiminin sağlanması önemli bir kontrol alanı olarak karşımızda duruyor.”

“Sezgin Topçu, KPMG Türkiye’ye 2007 yılında katılmıştır ve KPMG Türkiye Danışmanlık Bölümünde Direktör olarak görev almaktadır. Birçok ulusal ve uluslararası organizasyonlarda danışmanlık ve denetim projeleri yürütmüş olup, görev aldığı projelerde, organizasyonların iş süreçlerinin olgunluk değerlendirmesinin yapılması, eksikliklerin tespit edilmesi ve süreç olgunluk seviyelerinin artırılması, proje yönetimi ofisi (PMO) kurulumu ve proje yönetiminin gerçekleştirilmesi, süreç otomasyonu çerçevesinde robotik yazılımların (RPA) ve yapay zekanın kullanımı, kurumsal uygulama mimarisinin değerlendirilmesi ve BS stratejilerinin oluşturulması, kurumsal iş uygulamaları ve tedarikçi seçiminin gerçekleştirilmesi, kurumsal risk yönetiminin kurulması, iç kontrol sisteminin tasarım ve etkinliğinin değerlendirilmesi ve kurulması, dış kaynak ya da eş kaynak kullanımı ile iç denetim projelerinin yönetilmesi çalışmalarını yürütmüştür. CISA, CRISC, CRMA, ISO27001 LA sertifikalarına sahiptir.”